盡管這些年機(jī)器人工業(yè)完成了高速增加，但這背面依然存在著低端同質(zhì)化加重、工業(yè)鏈缺失、要害技術(shù)落后等一系列問題。作為職業(yè)界的公司，亟須靜下心、騰出手來加速軟硬件的研制，破解高端核心技術(shù)受制于人的為難――
國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，5月份我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)值為10057臺/套，同比完成了47%的高速增加，今年前5月，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)值增加50.4%。但是，在高速增加的背面，機(jī)器人工業(yè)低端同質(zhì)化加重值得警覺。
工業(yè)鏈缺失是當(dāng)時機(jī)器人工業(yè)的痛中之痛。在機(jī)器人工業(yè)鏈上，國內(nèi)還沒有能夠供給規(guī)劃化且功能牢靠的減速機(jī)等機(jī)器人核心部件公司，商品根本被國外公司獨占，國內(nèi)機(jī)器人整機(jī)制作沒有議價才干，致使國內(nèi)機(jī)器人本錢較高;中游方面，本體等核心技術(shù)也被外資品牌操控，很多公司會集在下流的系統(tǒng)集成上互相競賽。因為工業(yè)鏈不完整，致使國產(chǎn)機(jī)器人的配備使用首要會集在轉(zhuǎn)移、碼垛、上下料等一般工業(yè)范疇，以及掃地、擦窗、兒童玩具等一些簡略生活使用范疇，在高端商場上則被邊緣化。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，在多關(guān)節(jié)機(jī)器人商場上，國外公司占了90%的商場份額，在高難度的焊接范疇，國外公司占了84%;較為高端的轎車制作職業(yè)，國外公司占了90%。國產(chǎn)機(jī)器人出貨量大而利薄，外國機(jī)器人整機(jī)盡管數(shù)量不多但贏利豐盛。
國內(nèi)機(jī)器人工業(yè)低端同質(zhì)化加重的背面是急于求成的思想作怪。這些年，我國機(jī)器人產(chǎn)值一向保持著高速增加。上一年9萬臺的銷量已挨近全球商場份額的1/3，并接連4年成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人商場。稀有據(jù)預(yù)測，到2018年，我國工業(yè)機(jī)器人商場規(guī)劃將達(dá)到15萬臺。迅速脹大的商場讓一大批風(fēng)險出資基金躋身其間欲分得一杯羹，某些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊幾十自個乃至幾自個搭個草臺班子便在風(fēng)投支撐下造起了機(jī)器人;有的地方政府在工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級的壓力下，跟風(fēng)追逐機(jī)器人工業(yè)，經(jīng)過很多的財稅補(bǔ)助和優(yōu)惠條件招引機(jī)器人公司落戶，只求速度、規(guī)劃，疏忽了機(jī)器人工業(yè)本身展開規(guī)律，致使有些工業(yè)園區(qū)只能招引零散公司，很難構(gòu)成規(guī)劃集聚，浪費了有限的財務(wù)資本。來自工信部的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，現(xiàn)在我國出產(chǎn)機(jī)器人的公司超越了800多家，但大有些以拼裝和代加工為主，處于工業(yè)鏈的低端，工業(yè)會集度較低，整體規(guī)劃較小。一起，各地還有超越40個以展開機(jī)器人為主的工業(yè)園區(qū)，低端過剩已現(xiàn)端倪。
機(jī)器人是高技術(shù)高集成高出資的工業(yè)商品，被譽(yù)為“制作業(yè)皇冠頂端的明珠”。但心急吃不了熱豆腐，面臨中上游工業(yè)鏈缺失的現(xiàn)狀，亟須靜下心、騰出手來加速上游部件的研制，破解高端核心技術(shù)受制于人的為難。從方針層面看，需求進(jìn)一步結(jié)合工業(yè)的立異資本，推進(jìn)建立機(jī)器人立異中心，要點支撐要害零部件質(zhì)量及牢靠功能的進(jìn)步，并展開機(jī)器人試點示范、推廣使用和人才培養(yǎng)。一起，從加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、進(jìn)步準(zhǔn)入門檻、制定職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面著手避免無序擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)展開。
在資金支撐上，要改動當(dāng)時對機(jī)器人工業(yè)的支撐方法，當(dāng)時各級政府對工業(yè)機(jī)器人的研制扶持多以財務(wù)撥款為主;對使用環(huán)節(jié)的扶持首要會集在置辦報價補(bǔ)助和使用獎賞，以及園區(qū)土地出讓金優(yōu)惠等。因為國外公司牢牢占有了工業(yè)鏈高端和高級機(jī)器人范疇，致使很多財務(wù)資金實質(zhì)上補(bǔ)助了他們，讓強(qiáng)者愈強(qiáng)，不利于國內(nèi)機(jī)器人工業(yè)的培養(yǎng)。財務(wù)資金應(yīng)將補(bǔ)助要點向研制期間歪斜，要點霸占要害技術(shù)，給予公司所得稅優(yōu)惠減免、技術(shù)轉(zhuǎn)讓稅收優(yōu)惠、技術(shù)開發(fā)費加計扣減等方針，進(jìn)步公司自立研制才干。
同時，公司也應(yīng)建立錯位競賽的理念，加強(qiáng)對機(jī)器人上游工業(yè)的出資，加速核心部件的研制，在機(jī)器人工業(yè)鏈條上構(gòu)成自個的特征商品和核心競賽力。如此，才干有用破解機(jī)器人工業(yè)低端同質(zhì)化格局，完成機(jī)器人工業(yè)的良性展開。
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