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　　研討發(fā)現(xiàn)，中國(guó)公司的均勻稅后贏利率為3.3%。其間民營(yíng)公司的贏利率為3.9%，高于國(guó)有公司的2.2%和外資公司的2.1%。

　　公司經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，影響公司展開最首要的兩個(gè)要素是勞動(dòng)力本錢和商場(chǎng)需要。為了應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力本錢上升的應(yīng)戰(zhàn)，中國(guó)公司這些年對(duì)能夠節(jié)約勞動(dòng)力的機(jī)器人和自動(dòng)化設(shè)備的出資呈上升趨勢(shì)，不斷添加的非技術(shù)型勞動(dòng)力被機(jī)器人所替代。

　　值得注重的是，中國(guó)制造業(yè)公司在應(yīng)對(duì)應(yīng)戰(zhàn)時(shí)也帶來了“陣痛”，包括公司均勻贏利不高、公司固定資產(chǎn)出資和研發(fā)投入添加乏力，比照依賴于政府補(bǔ)助等。

　　作為中國(guó)首個(gè)聯(lián)接公司績(jī)效和員工異質(zhì)性的數(shù)據(jù)庫(kù)，CEES在廣東和湖北兩個(gè)東部和中部具有代表性的省份展開了2輪查詢。

　　2014~2015年連續(xù)工作2年以上的員工，均勻薪酬添加率為5%~8%，新進(jìn)員工的薪酬則添加了14.5%。值得注意的是，技術(shù)型員工中的其他辦理人員、技術(shù)或計(jì)劃人員和出售人職薪酬別離添加了8.8%、7.3%和11.3%，而非技術(shù)型員工中的一線工人薪酬僅添加了6.4%。

　　盡管薪酬水平在繼續(xù)添加，但薪酬占總本錢的比重并不高，該占比數(shù)據(jù)在2013年和2014年均為17%，2015年則為18%。

　　一同，公司的社保本錢占總本錢的比重也不高，社保開支占薪酬總額的比重為17%，占總本錢的比重則僅為3%左右。而致使社保本錢占薪酬本錢比重不高的首要因素，在于公司交納社保的參看薪酬水平低于實(shí)踐薪酬，員工社保掩蓋不全等。

　　廣東、湖北公司員工人數(shù)均在降低，首要會(huì)合在非技術(shù)型勞動(dòng)力。

　　面臨勞動(dòng)力本錢的上升，公司挑選減少勞動(dòng)力的運(yùn)用。廣東制造業(yè)公司的總?cè)藬?shù)在2013~2014年間降低了2.2%，2014~2015年間降低了6.3%;湖北制造業(yè)公司的總?cè)藬?shù)，在2014~2015年間降低了3.3%。

　　員工人數(shù)降低首要會(huì)合在非技術(shù)型勞動(dòng)力。一線工人的人數(shù)降低了6.2%，其他員工降低了2.9%;技術(shù)型勞動(dòng)力則降低得更少。

　　除了調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)外，公司還轉(zhuǎn)向運(yùn)用本錢更布滿的技術(shù)，以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力本錢上升的應(yīng)戰(zhàn)。這一過程中需要投入更多的新增本錢，特別是對(duì)能夠節(jié)約勞動(dòng)力的機(jī)器人和自動(dòng)化設(shè)備方面的出資。

　　這些年，公司的新增固定資產(chǎn)出資在明顯降低，出資率(出資占出售額的比重)在2013年為25%，2014年為21%，2015年為19%。8%的公司運(yùn)用了機(jī)器人，其間廣東為10%，湖北為6%，44%的公司運(yùn)用了自動(dòng)化設(shè)備;自動(dòng)化設(shè)備價(jià)值占設(shè)備價(jià)值總額的17%。

　　在勞動(dòng)力本錢不斷上升以及離任率居高不下的應(yīng)戰(zhàn)下，中國(guó)的制造業(yè)公司正在努力地尋找應(yīng)對(duì)辦法。

　　這些應(yīng)對(duì)辦法包括：一部分公司運(yùn)用自動(dòng)化設(shè)備，其間有一些運(yùn)用了機(jī)器人;勞動(dòng)力的技術(shù)正在前進(jìn)，人力本錢投入在添加;研發(fā)投入在添加，其間國(guó)有公司、出口公司和高新技術(shù)公司有更大優(yōu)勢(shì);公司辦理和質(zhì)量在改善，新產(chǎn)品占出售額的比重在不斷提高;政府也開端偏重于立異的展開政策，包括經(jīng)過補(bǔ)助等方法來推動(dòng)公司展開。

　　但是，榜首財(cái)經(jīng)記者注意到，中國(guó)制造業(yè)公司在應(yīng)對(duì)應(yīng)戰(zhàn)時(shí)也帶來了陣痛：公司均勻贏利率不高，仍有五分之一的公司贏利為負(fù);適當(dāng)一部分公司退出商場(chǎng)或許減少勞動(dòng)力運(yùn)用，尤其是一線工人的運(yùn)用;員工離任率較高，適當(dāng)一部分員工仍只能從事重復(fù)性勞動(dòng);公司固定資產(chǎn)出資和研發(fā)投入添加乏力，比照依賴于政府的補(bǔ)助。

　　有52.8%的公司取得過補(bǔ)助(包括稅收減免和稅收返還);2015年，取得補(bǔ)助公司的均勻補(bǔ)助率(補(bǔ)助占出售額的比重)為2.6%，已接近于公司3.3%的均勻贏利率。

　　不過，公司的研發(fā)強(qiáng)度并未明顯添加。2015年，公司均勻研發(fā)開支占出售額的比例為1.8%，均勻研發(fā)人員占比為6.2%，有研發(fā)開支的公司占比為45.3%。